セブン＆アイの鈴木会長の退任は残念でならない。
今回の騒動は「会社」というものは、株主のものであると 改めて思い知らされた一件であった。
セブン＆アイは創業家である伊藤雅俊名誉会長とその資産管理会社が 株式の１０％近くを保有するオーナー企業である。
外国人投資家が36％保有しているとはいえ、 単独で10％の株を保有している株主は伊藤家以外にない。
鈴木会長がこの40年間セブンイレブンを大きく成長させる間に 銀行からお金を借りてでも自社株を買い増し、大株主になっていれば、 今回の問題も違った展開になっていただろう。数多くの実績を残してこられた鈴木会長の功労は言うまでもない。
しかし、セブン＆アイの支配権は伊藤家が握っていたのである。
マスコミや学者・評論家はコーポレートガバナンスが何だかんだと 言っているが、本質は鈴木会長が伊藤家から排除されたのだ。
背景には後継者問題があったと思われる。 伊藤雅俊名誉会長のご次男である伊藤順朗氏が 現在セブン＆アイの取締役として入っている。 鈴木会長のご子息・鈴木康弘氏も現在セブン＆アイの取締役である。
息子に事業を継がせたいと思うのが親心であり、 鈴木会長としては今まで築き上げたセブン帝国を息子に 譲りたいと思ったのだろう。
しかし、会社は大株主が一番力を持っている。
いくら鈴木会長が「私は全人生をセブンイレブンに捧げ、 私の先見の明、リーダーシップ、決断力が セブングループをここまで大きくしたのだ！」と訴えても、 大株主が「今まで、ご苦労さん、後はこっちでやるから」と 言われたらおしまいである。
鈴木会長は伊藤名誉会長からの絶大な信頼ですべてを任せられ、 大株主ではなかったが、オーナーのように大胆な決断ができた。
それが今のセブングループの礎となった。 その実績がこのような形で終わってしまって 鈴木会長が不憫でならない。 せめて、もう少し時間をかけて話し合いの場を持ち、 退任するにしても花道で飾ってお送りできなかったのだろうか？
私は今までセブン＆アイの株は魅力的だと思い、 お客様にもおススメしていた。それは鈴木会長がいらっしゃったからである。 小売りという競争が激しい業界は 強烈なリーダーシップで即断即決していかなければ 生き残っていけない。 次にセブングループを率いる経営者にそれができるだろうか？
鈴木会長は83歳と高齢であったが、 強烈なリーダーシップでセブングループの舵取りを行ってきた。 企業経営に年齢は関係ないと思う。 むしろ、年齢を重ねた方が良い判断ができると私は思う。
さて、鈴木会長が退任されると決まった今 セブン＆アイはどのような会社になるのだろうか？ 様子を見守りたい。
少なくとも投資対象としては面白味が無くなったと感じる。